【最速収益改善と企業活性化】
可燃性は可能性
自燃性・可燃性・不燃性
トップやリーダーは自ら燃える自燃性の人財であることは言うまでもありません。
ここで重要なことは自ら燃えることは出来なくても火を近づければ燃え上がる可燃性人材の燃焼を誘発することです。
何故なら集団の6割を占める人材だからです。
自燃性:可燃性:不燃性=2:6:2
2割でチームを引っ張るか、6割に火をつけて8割で突き進むか
可燃性人材は可能性を秘めた人財でもあります。
トップやリーダーの指導力・統率力、特に人間性・熱量は非常に重要です。
臆せず面倒がらず諦めずに、根比べと思って自らが燃え続けて周囲に引火させていくことでチームの力を最大化させましょう。
不燃性の人在にも尊敬と感謝の気持ちを持ち適材適所の仕事を任せることも並行します。
